7r Solution zmienia nazwę na Omida 7r Solutions

Z dumą informujemy, że OMIDA Group zakończyła proces przejęcia 7R Solution, rozpoczynając tym samym nowy rozdział w działalności naszej spółki.
Pierwszy etap rebrandingu obejmuje zmianę nazwy na Omida 7r Solutions i aktualizację wpisu w KRS.
O ujawnieniu wpisu w KRS poinformujemy w odrębnej komunikacji.
Połączenie zasobów 7R Solution i Omida Solutions to strategiczny krok, który umożliwia nam rozwój
i umocnienie naszej pozycji na rynku TSL w Polsce. W wyniku tej integracji powstała nowa marka – Omida 7r Solutions, która łączy doświadczenie, nowoczesne rozwiązania magazynowe i pełen zakres usług logistycznych.

Co zyskają nasi Klienci?

Dzięki integracji z Omida Solutions, klienci 7R Solution zyskają dostęp do szerokiej gamy usług transportowych i logistycznych, wspieranych przez zasoby Grupy OMIDA.
Połączenie usług magazynowych z transportem drogowym, morskim, lotniczym i intermodalnym pozwoli na szybszą realizację zleceń oraz efektywniejsze zarządzanie logistyką.

  • 200 000 m² powierzchni magazynowej w kluczowych lokalizacjach,
  • Komplementarne usługi logistyki magazynowej,
  • Wsparcie w zakresie transportu drogowego, morskiego, lotniczego, intermodalnego i kolejowego.

Dla klientów spółek operacyjnych OMIDA Group integracja oznacza nowe możliwości w zakresie logistyki magazynowej.

Połączenie zasobów umożliwi pełniejsze zarządzanie zapasami oraz operacjami magazynowymi, co stworzy dodatkową wartość dla firm korzystających z naszych usług logistycznych.

“Zakup 7R Solution to strategiczny krok w kierunku dalszej budowy trzeciego filaru biznesowego holdingu, obejmującego logistykę kontraktową świadczoną w nowoczesnych obiektach zlokalizowanych w całym kraju. Transakcja ta pozwoli klientom oczekiwać od nas jeszcze bardziej elastycznych
i komplementarnych rozwiązań, a także pomoże skutecznie zdywersyfikować źródła przychodów”
– komentuje Daniel Franke, Dyrektor Zarządzający w OMIDA Group.

Nowy Branding – ta sama jakość i nowe możliwości

Wraz z połączeniem naszych sił, wprowadziliśmy nowy logotyp i materiały promocyjne, które komunikują zmiany związane z naszą marką. Nasze działy operacyjne są w fazie integracji procesów, a w całej strukturze Grupy OMIDA prowadzimy rozmowy na temat cross-sellingu i wytworzenia synergii. Nasi klienci mogą liczyć na tę samą jakość obsługi i profesjonalizm, który do tej pory definiował 7R Solution.

logo 7r omida solutions

Kolejne kroki w integracji spółek logistycznych

Integracja przebiegnie w dwóch etapach. Pierwszy, obejmujący połączenie zasobów, jest już
w toku. Drugi, który zakłada pełną konsolidację operacyjną, planowany jest na przyszły rok.

Do zarządu spółek logistycznych Omida Solutions sp. z o.o. i 7r Solution sp. z o.o. (po zmianach w KRS Omida 7r Solutions sp. z o.o.) działających pod marką Omida 7r Solutions powołani zostali:

  • Sławomir Bełtkiewicz – dotychczasowy prezes 7R Solution, pozostał na stanowisku i obejmuje stanowisko prezesa zarządu spółki Omida 7r Solutions.
    Jego bogate doświadczenie w zarządzaniu logistyką kontraktową jest kluczowe dla dalszej konsolidacji i rozwoju Omida 7r Solutions.
  • Norbert Ołtarzewski – odpowiedzialny za rozwój logistyki magazynowej w OMIDA Group, dołączył do zarządu Omida 7r Solutions i objął stanowisko vice prezesa spółki Omida 7r Solutions. Jego kompetencje w zarządzaniu operacjami logistycznymi pozwolą na optymalne wykorzystanie synergii wynikającej z integracji spółek.

Dodatkowo, do Rady Nadzorczej spółki Omida 7r Solutions zostali powołani: 

  • Daniel Franke, dyrektor zarządzający OMIDA Group
  • Robert Pikus, dyrektor strategiczny w OMIDA Group

Nowy zarząd Omida 7R Solutions będzie wspólnie realizował strategię rozwoju spółki, koncentrując się na dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań logistycznych i magazynowych dla naszych klientów.

“Połączenie z OMIDA Group to dla naszej spółki krok w kierunku dalszego wzrostu. Dzięki synergii możemy rosnąć szybciej, a dla dotychczasowych klientów otwieramy nowe możliwości związane z cross-sellingiem pomiędzy spółkami operacyjnymi .” – Sławomir Bełtkiewicz, prezes Omida 7r Solutions.

Wszelkie zmiany dotyczące danych prześlemy do wszystkich interesariuszy w komunikacji bezpośredniej, po ujawnieniu wpisu w KRS.

Szczegółowe informacje o Omida 7r Solutions załączamy w prezentacji:
Prezentacja Omida 7r Solutions

TOGETHER WE ARE STRONG

skład cieplny typu a

Skład celny typu „A”

Wychodząc na przeciw potrzebom Naszych Klientów uruchomiliśmy skład celny typu „A” w naszym magazynie Gdańsk-Kowale przy ul.Magnackiej 15. Oprócz tego ,iż posiadamy nowoczesny magazyn o całkowitej powierzchni 8000 m² to właśnie podjęliśmy współpracę z agencją celną, firmą T.S. TRANSPED SP. Z O.O.

Oferujemy kompleksową obsługę magazynową i celną przesyłek:

  • wprowadzanie i wyprowadzanie towarów w partiach żądanych przez klienta
  • przepakowywanie, metkowanie
  • aranżacja wszelkich formalności w imieniu klienta
  • szybki, solidny, profesjonalny serwis
Kaizen w Magazynie

Magazyn czasowego składowania

7r Solution Sp. z o.o. poszerza ofertę usług o Magazyn Czasowego Składowania, który uruchomiony został na magazynie w Gdańsku/Kowale.
Usługi magazynu czasowego składowania (magazynu celnego) umożliwiają składowanie towarów przez 20 dni od daty złożenia deklaracji skróconej. Na uzasadniony wniosek strony i za zgodą Urzędu Celnego termin ten można przedłużyć.

Usługa ta jest szczególnie przydatna w przypadkach długiego oczekiwania na odprawę celną np. w związku z koniecznością wyjaśnienia niezgodności, uzupełnienia lub poprawienia dokumentów towarzyszących przesyłce czy też przeprowadzenia 100% rewizji celnej.

Kaizen w Magazynie

Kaizen w Magazynie – Doskonalenie małymi krokami

W związku z potrzebą doskonalenia pewnych procesów w naszych oddziałach magazynowych oraz obsługi klienta uruchomiony został nowy projekt “Wnioski Kaizen 7R”.

Zasadą Kaizen jest ulepszanie i zmiana na lepsze ciągle toczącego się procesu. Celem wprowadzanych zmian jest:

  • skrócenia czasu realizacji procesu,
  • poprawa jakości pracy, obsługi,
  • techniczne zmiany elementów systemu w celu odpowiedniego dostosowywania,
  • redukcja kosztów,
  • stworzenie odpowiednich kryteriów oceny i nagradzania

Osiąganie tych celów prowadzi do zwiększania efektywności wykonywanej pracy oraz wpływa na poprawę ergonomii i bezpieczeństwa pracy .

Aby operacje wykonywane w obszarze magazynu były na jak najwyższym poziomie, staranie o to dotyczyć musi wszystkich osób zatrudnionych w firmie od kierowników aż po pracowników niższego szczebla. Pracownicy mający na co dzień styczność z konkretnymi procesami magazynowymi posiadają zatem największą wiedzę jak dany proces można usprawnić.

Koncepcja Kaizen opiera się na założeniu, że każdy pracownik sam może zgłaszać pomysły z zakresu usprawnienia pracy, bezpośrednio wpływając tym samym na polepszenie efektywności . Takie doskonalenie małymi krokami w dłuższej perspektywie daje ogromne możliwości związane nie tylko z osiąganiem konkretnych oszczędności, ale też tworzeniem wśród pracowników poczucia wspólnego budowania sukcesu firmy (Pracownik ma świadomość, że jest częścią całego procesu doskonalenia)